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本溪紅海傳媒總結云計算用戶須知

發表日期:2016-11-19 15:02:54   文章編輯:紅海小編   瀏覽次數:0

云核算喊了好幾年了,筆者很好奇,究竟什么樣的用戶在運用,以及這些用戶在收買和運用云核算時是依據一種如何的場景、需要和心態?

  依據工信部電信研討院在其《云核算白皮書》(2014) 中發表的核算數據。在全球排名前 50 萬的網站中,約有2% 采用了公共云效勞,其間 80% 的網站采用了亞馬遜和 Rackspace 的云效勞。美國新呈現的互聯網公司 90% 以上都在運用云效勞。亞馬遜、google、微軟、Rackspace 等公司的用戶數均已到達 10 萬量級。在我國,截止到 2013 年 9 月,阿里云上運轉的 WEB 效勞器數量現已到達 1.8 萬個,比 2012 年增加了 500%,保管的域名數從 9 萬個增加到了 39 萬個,其間活潑網站數從 2 萬個增加到 15 萬個。

  樹立于 2009 年 9 月的阿里云現已開展了整整 5 年,如今其官網上發布了 140 個有名有姓,且分享了運用感觸的客戶事例。其間最大的事例當然是阿里本身,比方對雙十一期間taobao、天貓的支持,究竟自個的商品不用,怎樣推給他人。還有一 個集大成的聞名事例,即是對天弘基金“余額寶”的支持,這也是第一個運用云核算支持基金直銷和清算體系的成功事例。依據云核算的基金清算體系天天能夠處理 超越 3 億筆的買賣數據。“余額寶”在事務形式和技能架構上的創新,對金融行業發作了無窮反應,成為互聯網金融的標桿事例。

  不過,對通常公司更有參閱價值的并不是taobao、余額寶們,而是別的的事例。通過對這 140 個成功事例進行剖析,咱們大體上能夠將其分為三大類,一類是阿里本身事務及有關公司,如taobao、天弘基金等;其次是中小型公司以及自個站長,會集在游戲、移動、電商、網站等與互聯網密切有關的范疇,大概能占到 80-90%;其三是高富帥型的知名公司,象海信、美的空調、SAP、施耐德、浙商證券、眾安穩妥等。

阿里云樹立五周年了

  值此阿里云樹立五周年之際,通過對這些事例的剖析整理,IT168 云核算頻道總結出了云核算用戶在收買和運用云核算效勞(主要是 IAAS 效勞)時會問的 10 個典型疑問,供大家參閱。

  一、云核算廉價嗎?

  云核算本錢低,這簡直是一切云效勞商宣揚的一個要點。就象不建電站也能用上電相同,運用云核算效勞,少了效勞器、存儲、網絡、軟件等一大堆前期投入,也少了后續運維開銷,公司能夠把有限的本錢用到事務上,而不是在 IT設備上,從這一點來說,云核算效勞當然很廉價。特別是關于資金有限的草創型公司來說,防止一次性大投入,這一點極具誘惑力。

  有關比方舉目皆是,比方,“卡卡記賬”前期在效勞器和帶寬上的核算投入是 10 萬元,在了解并運用了阿里云的 OSS以后,本錢減至千元,只需1%。

  具有 7 萬注冊用戶的青州論壇,在搬遷上云之前,運用的是上海的雙線效勞器,一年 8000 元,遷入阿里云時,只花 3900 元采購了兩年半的 5M云效勞器,本錢下降了一倍多。

  e 代駕公司樹立 3 年多,在根底設備方面大概每年能夠節約數十萬的 IT 本錢。

  “愛卡微白話”商品上線一年多來,在效勞器上的投入只要幾萬元,比照自建效勞器或租借效勞器要節約許多的資金和人員本錢。

  “淘樂圈”則在切換到 OSS 進行貯存后,由四臺效勞器成為一臺,200MBps 的帶寬換成了 20MBps 的帶寬,本錢下降了 90%。

  筋斗云呼叫體系每日發作通話 200 萬個,其 IP 電話事務對網絡帶寬的懇求很高,運用阿里云以后,每年帶寬開銷費用只要曾經的二十分之一。

  并且有意思的是,從國外的經歷來看,跟著用戶規劃的拓寬,云效勞的報價也在不斷下降。比方亞馬遜自 2006 年推出 AWS 效勞以來,其報價現已下調了 30 多次,7 年間下降了 20多倍,google、微軟也是不斷跟進。表面上看,這是廠商之間的“報價戰”,但本質上則是摩爾定律及規劃化經濟在云核算年代的充分體現。

  總的來看,所謂云核算下降本錢本來主要是體如今三個方面:摒棄傳統項目施行前期昂揚的 IT 設備投入,削減運轉期間貴重的體系保護運維費用,下降中后期體系擴容的軟硬件出資費用,大幅下降硬件設備折舊損失。杭州子曼科技有限公司比照測算了自投設 備和阿里云兩種計劃,關于上述前中后期能夠別離節約 80%、50% 和 40% 的軟硬件費用,并在每個期間能夠節約最少 90% 的人工時刻。

  值得注意的一點是,在挑選云核算效勞商時,不能樸實地圖廉價,拼報價,而要思考悉數生態是否完善。假如你還象傳統思維相同,“云效勞器哪家廉價,就用哪一家;云存儲哪家廉價,就用哪一家”,終究也許是把自個陷進入。

  二、云效勞器安穩嗎?

  許多用戶在運用云核算之前,多少都有些疑慮,特別是關于安穩、安全的擔憂比照顯著,所以大多抱著先試后買的心態。阿里云也樂于為這些用戶供給幾天免費試用期,便利用戶對傳統主機和云主機進行比照、領會。用戶這一試,通常就上船了!

  可見,用戶需要的并不是一臺廉價的效勞器,而是一臺能運轉安穩、報價又廉價的效勞器。

  對一些在游戲、移動范疇創業的公司來說,一臺效勞器通常就承載了悉數公司的悉數家產,所以,盡管錢少,但對安穩性卻不能忽視,不然會得不嘗失。

  以網絡游戲為例,其用戶密度高,效勞器毛病影響的用戶數無窮,游戲的安穩性成為了基地訴求。“坑爹游戲”的創業團隊就這么想的,前期一臺裝備 1.5G 內存、80G 硬盤、5M帶寬的阿里云效勞器,承載了公司的悉數家當——代碼、文檔體系、網站、項目辦理體系、乃至測驗效勞器......能否確保效勞器在一年、兩年時刻內都不出 毛病,這是十分檢測云核算渠道的技能效勞才能與水平。

  相同,關于移動 APP這種創業團隊而言,APP的安穩性決議了客戶領會,而客戶領會乃至能夠決議一個 APP的存亡。華道信息處理(姑蘇)有限公司研制的“卡惠”,在阿里云的支持下效勞了 300 萬活潑用戶和 850萬次下載,真實可貴的是,近一年的運轉過程中沒有呈現過死機狀況。

  別的,在運用了云核算以后,象之前“機房里的光纖不小心被掃地大媽碰掉”、“遭到進犯被機房強行拔掉網線”之類搞笑、無法的事估量不大會發作。

  三、云安全嗎?

  病毒、黑客要進犯一個獨自的公司信息體系,比攻陷一個云渠道,要簡單的多,這也是許多云核算渠道宣揚自個更安全的一個說辭,因為云渠道廠商通常都有一支大規劃的專業運維部隊,對渠道的安全進行嚴防死守。并且在傳統機房環境中,因為常常和別的公司共用同一機柜或同網段,他人被進犯、或存在違法事務而自個被殃及池魚的事沒少發作過。乃至一旦遭受小規劃 DDOS 進犯,機房只能采納第一時刻拔線的辦法,十分影響網站的用戶領會。

  阿里云有一個比照急進的事例是眾安穩妥,將悉數基地事務體系都布置到云上了,包含:渠道接入渠道、保單處理體系、電子保單體系、財政體系、 B2C體系、官方體系、清算結算體系、商業智能剖析體系、OA 體系、IT 監控辦理體系、IT運維效勞體系等等,并且還在不斷拓寬。不過,銀行、穩妥這種天天跟錢打交道的公司本身對安全性懇求就很高,其基地體系是通過“兩地三基地”的方法來完成的,通常公司無法接受這么的高投入。

  盡管許多用戶都反應阿里云的安全做得不錯,并且其云盾是在采購云效勞器 ECS時就已自動注冊了。但在筆者看來,云核算渠道難言絕對安全,看看國外哪幾家,要么不出事,一出事滿是大事,影響的是一大批用戶。從國外亞馬遜、google、微軟、Salesforce等廠商時不時曝出的一系列宕機、云效勞中止工作來看,每次事端的結果都比照嚴重。所以,要不要上云核算,建議先評價好自個的事務能否接受這類事端的影響,比方長達幾個小時、一天的效勞中止對你的事務會形成什么樣的結果,然后要點調查云核算廠商的前史安全工作處置狀況,以及對客戶的效勞支持力度。

  關于云安全危險,國外現已誕生了“云穩妥”這類事務,比方 2013 年 6 月,美國穩妥公司 Liberty Mutual 就開端對外供給云核算穩妥效勞。如今阿里云給出的方針是 100 倍毛病補償,這一招也夠狠的。

  四、云效勞器好用嗎?

  云核算的一個優點是“靈敏”,上線時采購本錢快捷,后期拓寬本錢也靈敏,用戶能夠按需采購、彈性擴容,也能夠在事務調整時迅速收縮,節約本錢。

  這一點關于移動互聯網如手游、電商等公司來說,更有領會。剛開端的時分,事務量并不大,也許今日的拜訪量 1 臺效勞器就夠了,卻保不齊明日就要擴充到 10臺效勞器,不然流量壓力大了效勞就跟不上,又不也許象那些“不差錢”的公司相同,先買一大堆機器在那備著。

  比方全國最大的代駕公司“e代駕”,其效勞有著十分典型的周期性,天天晚上 19:00-24:00 是事務高峰時段,通過彈性核算,聯系云監控短信實時提醒,就能夠隨時注冊和開釋云效勞器本錢。

  正在測驗互聯網化的珠江人壽也是個不錯的比方。其 2014 年元宵節推出了“元宵理財”商品,秒殺活動當天,珠江人壽匯贏 1 號出售了 3.8 億,2分鐘售罄,出售峰值為每秒承保 600 筆。其要害就在于提早做了評價,預測到第二天會有素日數百倍的拜訪量,所以花了幾分鐘在阿里云大將體系擴容 10倍,在活動結束后再縮減至正常規劃。而別的一家公司理財商品出售因為體系拜訪壓力過大而采納了人為限流辦法,終究通過 2 個多小時才完成了 2 億商品的出售。

  實際上,2013 年,絕大部分天貓商家的體系就現已遷入了阿里云。在 2013 年的雙十一之前,阿里云為商家進行了一致的彈性擴容,云主機擴容30%,RDS 云數據庫擴容 80%,帶寬擴容 40%,從而支持了單日巨量拜訪、買賣、付出的需要。據了解,2012 年taobao“雙 11”活動只要 20%的事務量在云上完成,2013 年taobao和天貓 80% 以上網店的進銷存辦理體系都已搬遷至“聚石塔”的云效勞渠道。

  五、云核算省心嗎?

  傳統的 IT 體系跟建煙囪似的,把不相同軟硬件廠商的東西拼拼湊湊在一同,然后不甚其煩地做優化,今日優化這個,明日優化那個。

  對許多公司來講,IT 通常是外行,乃至能夠說是一種擔負,假如能從繁瑣的 IT運維中擺脫出來,把有限的本錢專心在本身商品研制和事務拓寬上,無疑是一件功德。如今來看,云核算在一定程度上能夠做到一部分。云核算通過向用戶供給一站式的完整處理計劃,包含本錢獲取、功能優化、疑問確診、安全備份、辦理監控等各個方面,最佳是不讓用戶為 IT 本身去操心。

  《大掌門》是玩蟹科技開發的一款 10萬人在線級別的角色扮演手游。玩蟹高檔研制工程師李彥斌說,“如今咱們有幾百臺效勞器布置在阿里云上,卻再也沒有去過機房,并且咱們一個運維工程師就能夠把一切工作搞定。”

  樹立于 2012 年 9 月的杭州點望科技有限公司創造了一個名為《親寶寶》的 APP 運用,其放在阿里云里的數據現已到達 8TB 之多,包含 1500萬張相片和 60 萬個視頻。有意思的是,點望科技居然沒有一個后臺保護人員。

  跟通常的網站不相同,華南理工大學人機交互實驗室是一個比照特殊的客戶,因為從事的是智能人機交互有關科研范疇的研討,天天要處理近千萬級的記載數據,對海量數據的存儲和數據剖析有火急需要。運用阿里云以后,實驗室均勻日處理數據量從 5 萬上升到了近千萬數量級,并完成了“把精力真實放在自個擅長的科學研討,把 IT技能疑問留給阿里云去處理”,不用再受曩昔不斷對本地效勞器集群進行樹立、保護、拓寬、手動備份數據、噪音等困惑。

  別的,阿里云在收買萬網以后,結合了域名注冊、網站存案等效勞,這對許多新站長來說也是個不錯的交心效勞。

  六、能處理南北互聯的疑問嗎?

  南北互聯的疑問是我國特色,困惑了許多用戶,特別是那些曾經自建機房或租借 IDC 的用戶。阿里云的 BGP多線路機房較好地處理了這一疑問,很受用戶期待。

  浙商證券為了確保分布在全國的客戶感觸到類似網絡拜訪速度,在全國各地的不相同運營商機房設立了數個集群來確保給用戶供給杰出的運用領會,但在全國多個地域布置集群不只建造周期長、本錢高,并且體系的擴容和辦理都會面臨很大的應戰。如今浙商證券現已將部分的行情和托付體系布置在阿里云上,通過阿里云強壯的網絡渠道的支持,完成多線 BGP接入。不論終究客戶是通過那個運營商接入的,不論是在北方仍是南邊,都能夠取得杰出的網絡拜訪速度和質量。

  “e代駕”也對阿里云的網絡質量贊賞不已:BGP 多線網絡十分給力,處理了南北互通疑問,使得用戶在任何城市運用e代駕都很流通。PHP 站中文網也是從傳統VPS 主機搬遷到阿里云,其最大的感觸即是南北互聯網疑問得到處理,各地網友反應網站打不開、拜訪速度慢的疑問根本消除。

  七、售后效勞好嗎?

  就象網站、電商的運營相同,檢測云核算渠道效勞商的一個重要標準是售后效勞做得怎樣樣,面臨數以萬計的客戶,能不能做到7*24小時待命,工程師的效勞態度和技能水平如何,能不能在幾分鐘內迅速呼應客戶提交的工單,幫助處理疑問。假如沒有這個金剛鉆,就別攬這個瓷器活。

  這一點關于國外云核算廠商來說,也許應戰更大,一同鑒于我國政府監管云核算的方針準則——“一切我國的數據有必要留在我國,一切技能效勞都希望由我國供給”,國外廠商進入我國,只能挑選本地協作伙伴。2012 年 11 月,微軟與世紀互聯宣布協作,由世紀互聯運營 Windows Azure 和 Office365;2013 年 7 月,IBM 則與首都在線達成戰略協作,共建公有云渠道;2013 年 12月,亞馬遜與寬帶本錢旗下云基地、光環新網、網宿科技等協作,以完成 AWS 在我國的落地。繞開了車牌約束,接下來比拼的即是運營實力了。

  這一點,最有說服力的即是現有客戶的口碑了!

  八、能滿意我的特性化需要嗎?

  因為不相同用戶的事務區別,對體系的懇求也千差萬別,所以云核算渠道能否關于其 IT 架構供給特性定制化效勞也是很要害的要素之一。

  比方“隱秘”這款運用對核算功能懇求不高,但存在高并發的連接數和頻頻數據懇求,對帶寬的需要相對較大,關于這種特性需要,阿里云給出的計劃是 “通過多個5M 帶寬的根底款效勞器來樹立負載均衡”。一同關于“隱秘”會集推行某一條隱秘的需要,阿里云給出了“按量付費不限帶寬”的計劃。

  “唱吧”是一個業界熱門的移動運用,天天都有數百萬的活潑用戶對音頻、視頻和圖像建議許多懇求,因而唱吧對存儲和 CDN 需要無窮。阿里云的 OSS 和CDN 效勞對唱吧來說就比照有關于性。

  而對銀行來說,安穩安全性是至關重要。比方在關于吳江農商行的架構上,阿里云的計劃是通過專線接入效勞來完成付出寶、阿里云、吳江農商行的互連互通,使金融事務運轉在相對安全關閉的網絡環境中,在事務連續性上,通過在青島樹立災備基地,完成與杭州生產基地運用級災備,底層數據實時同步,一旦發作毛病,隨時能夠接收事務。

  再比方,在大數據范疇,百川通聯是一家互聯網精準營銷處理計劃供給商,對 IT 技能的依靠程度比照高,在阿里云渠道上樹立了國內第一個依據公共云效勞渠道的DSP、DMP 渠道(共 40 臺效勞器),滿意每秒 5 萬 QPS 的線上實時廣告懇求與決策,每秒可對 5 萬條數據進行實時核算,天天處理 3TB離線數據,并運用阿里 ODPS 構建了 Hadoop集群,以較低的本錢處理高并發線上運用及離線數據處理,而不用關懷海量數據存儲艱難、運算時刻延長等煩惱。能夠說這是大數據與云核算相互交融的一個典型案 例。

  九、什么時分開端用云效勞?

  整理阿里云的事例,咱們發現,客戶在布置云的時刻上能夠分為兩類:

  一類是從一開端就現已決議要用云,以游戲、移動為主。究其原因,一方面也許是這些公司大多是草創公司,比照簡單接受云核算形式,也沒有前史包袱,不受運用、數據搬遷所羈絆,再加上資金有限,不想一次性在 IT 上投入太大;另一方面是這些公司在事務形式上,也比照適合布置在云渠道上,比方手游、移動 APP等,其拜訪量激增或有周期性(如e代駕)的特色比照顯著,云核算的彈性核算效勞恰好對口。

  另一類是從傳統主機搬遷到云效勞器上來的。通常網站、制作公司通常一直在運用傳統的 IDC 效勞或自建機房,因為對現有的虛擬主機、VPS不滿意,所以搬遷到公有云上來,比方鎖演員、盤古農業、淘窩窩等。傳統 IDC機房的疑問多多,裝備不能夠隨意修正、時不時被病毒侵入、沒有運營后臺、無法看到流量、機器出疑問無法自個重啟機器、南北網絡互聯等等。

  比方,作為一家大型體育用品公司,特步在布局電子商務事務以后,先后推出官方 B2C 商城、移動商城、手機 APP客戶端等,但在底層根底設備建造上遇到瓶頸,主要是在自建機房中無法處理南北互通、海量商品圖像存儲等疑問,阿里云的多線 BGP、CDN、OSS存儲效勞恰好切合其當時的痛點需要。

  鎖演員網站曩昔的架構是兩臺效勞器,一臺運轉 WEB 程序,一臺用作下載效勞器,轉向阿里云 OSS 存儲效勞以后,有效處理了會員拜訪高峰期許多加載圖像、視頻和直接下載帶來的無窮流量疑問,拜訪速度顯著上升。

  十、云核算效勞商靠譜嗎?

  做公有云效勞的,簡直沒什么小的,google、亞馬遜、微軟、阿里、騰訊、baidu,哪一個不是百億、千億市值的大廠。無窮的 IT根底設備建造和巨大的 IT技能運維團隊,不是通常土豪所能玩得轉的。

  大公司出資云效勞有的一個優勢是后續技能開展有保障,客戶能跟著一同生長。比方 2012 年亞馬遜 AWS 一共有 159 項新的效勞特性和才能,而到2013 年 11 月份,AWS 效勞更新就到達了 243 項,一同其效勞范圍也從開始單純的本錢租借,向包含 IT本錢、網絡本錢、軟件本錢、運用辦理等在內的信息化全體處理方向開展。

  就阿里云而言,不少用戶最初也是沖著阿里的牌子來的,相信能夠綁著大渠道一同生長。通過這幾年的開展,阿里云如今發布的要點商品到達 17個,包括效勞器、數據庫、存儲與 CDN、安全與辦理、大規劃核算、運用效勞等六大類。

  不過,國內的公有云商場還在發動期間,估量如今還很罕見用戶老換渠道玩兒,但不掃除以后會多起來。這也對今日的云核算效勞商提出了更高的懇求,別光把用戶忽悠來,要害后邊的渠道安全、安穩、效勞、技能支持還得跟上來。不然,客戶流失也是不免的。

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